La structure DMRE/PCI s’est fortement développée ces derniers mois, avec l’arrivée du programme Pérennité et la réorganisation des équipes. Il est devenu primordial de standardiser les process internes, les remontées d’indicateurs et de mettre en place une démarche d’amélioration continue. Il sera demandé dans un premier temps une analyse des process utilisés, des points d'amélioration, des problématiques à clarifier. Suite à ce constat, des propositions d'homogénéisation, de simplification, de nouveaux indicateurs de suivi et pilotages seront à soumettre. Enfin, la mise en place des ces propositions et leur animation au sein des équipes, avec un accompagnement et une formation adaptée sera à finaliser.
Ces étapes d'analyse, proposition, mise en place et accompagnement pourront être menées en parallèle selon les sujets.
De plus, cette démarche s’intègre pleinement dans le renforcement du réseau EO dans le cadre d’impulsion 2030.
Etudiant en GEA
bonne connaissance des process de l'entité et d'Orano
Personne motivée, moteur et autonome dans la mise en place, bon relationnel, ouvert, à l'écoute, sachant s'adapter à son interlocuteur.
La Hague, Manche, France